企業最關鍵的資產 人力資本建置方案
企業組織成長圖
捷達優企管五道流程
讓您再也不怕無才可用01 SI系統
02 PQ系統
03 團隊共識營
04培訓課程
05獎酬制度
SI系統
SI系統-軟性職能專家系統
衡量性格特質傾向及情緒壓力狀態
- 直覺式問卷設計，偵測性格傾向瞭解個性模式，採直覺式的問卷設計，作為衡量工作、學習及人際互動之指標。
- 彩跡投射測驗投射測驗，選顏色，偵測潛意識中評測者對周遭各種情境的動態適應度與解決問題的基本準備度。
- 圖跡投射測驗投射測驗，選圖案，偵測潛意識中之認知與感受紀錄。
運用在團隊人力上，可以藉由分析出的性格傾向與情緒壓力，發揮出效果。
- 選-於招募人才時選擇適合的新人
- 用-考量團隊性格組合，將人放在正確的位置
- 育-提供人才適性的教育訓練
- 留-有助了解員工情緒，進行適當的協助
- 共識-了解彼此性格，減少共事時衝突
PQ系統
團隊共識營
團隊共識營-提升團隊互動
激勵團隊士氣，型塑高績效團隊模式
捷達優共識營完全客製化，絕對符合企業需要，展現顯著效果。 我們於共識營進行前，會充分與客戶討論，並力求了解團隊成員屬性。共識營內容除了專為企業設計的互動遊戲，將團隊管理的正確觀念融入活動外，也視不同公司與業種的需要，安排專業講座時間。
若需要更完整的團隊課程，捷達優也有團隊力課程三堂可供搭配。
培訓課程
培訓課程-專業講師、豐富經驗
融合理論與實務的workshop系列
強大的團隊成員不可欠缺專業能力，資質再好的人才也需要進修。 捷達優企管規劃一套完整的訓練課程，從個人自我實現、組織文化建立、主管階級培養、企業如何永續，到培育接班人才的TOP領袖營，全方位課程方案帶您的企業走向百年康莊大道。
獎酬制度
獎酬制度-實踐師親自操作
手把手帶您建立合理的薪資獎勵制度
中小企業多數未明確定義薪資調整制度或是升遷辦法，造成無法建立公平原則，員工找不到努力的目標、沒有求進步的原動力。 捷達優企管專業職能建置服務，為企業進行職位技能盤點，規劃工作說明書。明定薪酬管理辦法及各職等升遷條件，組織上下制度完整，成員才看得到未來發展，團隊成長也將更有動能。
捷達優企管也針對中小/微型/新創公司，推出三~四個月內可以完成的短期輔導專案，在短短的時間內只要付出每個月聘請一位人資的薪水，就可以獲得整個實踐師團隊的協助以及完整的人資制度方案，解決您人力資源制度上的問題。
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