接班傳承
對於台灣中小企業而言
既是不得不做
又是最難以達成的一大問題

做為善意第三人
捷達優陪同企業二代建立策略會議
面對彼此之間的不同個性與想法
理解並接受上一代的經營文化與經驗

在既有平台上不斷的蛻變
二代不只是承接，更是帶領企業轉型的創業家
更不忘培養企業內部的人才
達成團隊接班的最終成果

捷達優企管與企業一同
穩健走向老企業新未來！
 
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