企業內訓、共識營，如何與顧問公司合作，辦好一場教育訓練？ 2022-11-17
您的企業有辦過共識營嗎？或者是否有辦過針對全體公司成員或是部分主管們的大型教育訓練活動？對於中小企業的業主或是人資而言，想要辦好一場企業內訓活動或許沒有那麼容易，因而需要尋求外部的顧問公司做協助。然而，真的只要找到一家看起來經驗非常豐富的企管顧問來幫公司上課，就能夠達到想要的效果？這篇文章為您說明怎麼樣才是合作的要點！
績效獎酬企業健診
企業要永續、邁向下個世代，接班傳承該如何進行？ | 台灣中小企業的重要難題 2022-10-25
引領台灣奇蹟的經濟起飛世代已逐漸邁向退休的年紀，然而其中卻有為數眾多的家族企業尚未完成、甚至尚未訂立明確的接班傳承計畫。父執輩的年紀不等人，「二代接班」是與時間的賽跑，也是一段需要列出時間表以確實達成目標的過程，捷達優企管如何陪伴一代培養接班人、放心交棒，又如何輔導二代與父母溝通、挑戰屬於自己的創業，請您一起來體會。
接班傳承
創業必看！解析新創公司於設立之初的發展需求，以及如何取得資源？ 2022-10-07
「自己當老闆」令人羨慕，但事實上這是一件風險極高的事，創業者背後的壓力與心酸不足為外人道，光從設立公司行號到籌措資金，再到維持營運，第一年的創業失敗率就高達90%。為協助台灣中小企業注入新活水，捷達優企管顧問整理創立公司各個階段的不同需求，尤其針對草創時期列出四大需求以及解決之道的建議，期待為新創業者提供有效價值！
新創企業
ESG除了碳排，還有什麼？企業永續經營績效指標不只有環保構面！ 2022-09-30
ESG最為人所知、或者說立刻能反應的就是它關於環保方面的構面：零碳排、碳中和等等名詞許多人朗朗上口，是許多產業即將面臨到的重大問題。但我們其實可以將執行ESG看成是引導企業從三個面向全方位的精進體質、進而達成「永續經營」(地球環境永續、企業本身也永續)的企業管理概念，您遲早都是要做ESG的，為什麼不現在就做呢？
ESG碳排放永續經營
後疫時代的企業數位需求 | 數位化、數位優化、數位轉型，顧問公司如何協助？ 2022-09-13
當企業們琅琅上口著「數位轉型」這四個字的時候，是否真正理解其意涵？又如何清楚自己需要怎樣的協助？
就讓此篇文章就來為您稍做說明。
數位化數位轉型BPMCloudEIP
聘請企管顧問會不會很貴？ | 要怎麼選擇適合的顧問公司？ 2022-08-25
提到企管顧問公司，您浮現的想法是什麼？除了到底有沒有效果，是否也考慮到價錢的問題、或是不知道怎麼尋找好的顧問公司？
捷達優企管以自身經驗以及最常被問到的問題來回答您！
績效獎酬企業健診
怎麼樣才是一個好主管？ | 企業優良主管養成指南 2022-08-04
身為主管的你，是否曾經懷疑自己是不是個好主管？
身為老闆的你，是否煩惱不知道哪個人才能當好主管？
好主管的定義不只一種，但對企業來說最需要的是哪種主管呢？
主管能力管理觀念領導能力
新創企業與微型公司容易忽略的經營原則 | 成本損益平衡點 2022-07-27
不知道賺了多少錢，那員工的薪水跟獎金該怎麼發？ 收入(開源)與成本(節流)，哪一個比較重要? 捷達優企管回答您這些企業常見的問題!
新創企業
Podcast專訪《創業好了沒》：企業實踐師是企業成長好夥伴！ 2022-07-21
不只是顧問，而是手把手帶著做的「實踐師」
捷達優企管最資深的實踐師-曾俊超協理
首次接受Podcast節目訪問，暢談捷達優企管經營理念
Podcast
捷達優企管 榮獲經濟部工業局技術服務機構能量登錄證書 2022-07-14
捷達優企管顧問公司多年來深耕中小企業，協助眾多客戶達成組織變革，獲得經濟部工業局MA1「經營管理服務項目」的服務能量登錄合格證書，意即在經營策略管理與企業組織改造兩個領域，捷達優企管已成為政府認證，在專業技術、人力素質、輔導實績、執行能力及財務健全方面是擁有足夠服務能量的優質企業管理顧問公司。
數位轉型
小公司也必須建立管理制度嗎？ | 從小打好基礎、長大才不用煩惱 2022-07-07
我的公司才不到10、20人，有需要建立組織制度嗎？
就算沒有所謂管理制度，公司還是經營得好好的，何必麻煩？
且讓捷達優來告訴您為什麼管理制度要「從小養成」
管理觀念
中小企業也能培養頂尖人才 | 頂尖人才都具備的五個指標 2022-06-30
在企業主心裡，頂尖人才都擁有的特質有哪些？
我只是一間中小企業，我請得起這樣的頂尖人才嗎？
捷達優企管顧問以輔導客戶的實際經驗回答您以上問題！
管理觀念人才培育