小公司也必須建立管理制度嗎？ | 從小打好基礎、長大才不用煩惱
我的公司才不到10、20人，有需要建立組織制度嗎？
就算沒有所謂管理制度，公司還是經營得好好的，何必麻煩？
且讓捷達優來告訴您為什麼管理制度要「從小養成」
管理觀念
中小企業也能培養頂尖人才 | 頂尖人才都具備的五個指標
在企業主心裡，頂尖人才都擁有的特質有哪些？
我只是一間中小企業，我請得起這樣的頂尖人才嗎？
捷達優企管顧問以輔導客戶的實際經驗回答您以上問題！
管理觀念人才培育
捷達優聊企管 Podcast ep.3 台灣企業最常面臨的困境
雅妍實踐師整理說明捷達優近20年來的輔導經驗中，台灣企業最常見的六項困境。
這六大議題，其實不分產業、不分業種，這也是為什麼管理顧問公司在企業輔導上不會受產業的侷限。看到這裡您可能不太相信，因為每一種行業都有它本身的專業，企管顧問怎麼可能都能夠解決問題呢？就請您聽聽看這集Podcast囉。
Podcast
打造積極自發的組織氛圍
職務分配、團隊分工、甚至跨部門協作，常是企業運行的難題之一。
捷達優實踐師便以身在顧問業多年的經驗，分享三個步驟：明確定義範疇、建立團隊共識與規則、鼓勵溝通與激活團隊，建立良好的組織氛圍，讓每個人都能積極自發的完成工作。
管理觀念
企業健檢 | 組織改善重點發掘，掌握企業競爭力
透過企業健診，將組織的問題發覺，進行持續並有效的改善，絕對是企業長遠發展的重要法門之一。
捷達優企管運用數十年的顧問經驗，整合成為質與量兼具的企業組織健康檢查手法，透過以培育百年企業為標準的基業九韜為企業進行診斷、以持續改善的精神為組織提出建議，必然能為企業打造優良的體質，成就企業豐盛之路。
企業健診
運用產學合作資源，申請政府補助達成企業轉型創新
在疫情的衝擊下，客戶的需求是什麼？還有什麼是我們能夠幫忙的？是捷達優企管顧問一再思索的問題。此次邀請淡江大學的共同合作，進行產學合作之媒合、協助企業申請政府補助案，便是本著雙贏共好的精神，為企業提出的其中一項解決方案。一起來看看企管顧問與學術機構能夠提供怎樣的媒合平台，協助您的企業完成轉型創新、邁向永續經營!
做中學、學中做，企業如何優化人才培育成效？
沒有人一生下來就注定什麼都會的，在職場上也是一個不斷學習的過程。而這樣的過程中，最重要的原則就是讓學習者在實際操作的體驗中學習，進而獲得對於知識的理解與掌握。
捷達優實踐師就來談談，如何做中學、學中做，讓企業優化人才培育成效？
打造團隊競爭力，成為職場關鍵人才
身為中階主管卻總是像陀螺般忙個不停？如何帶出好團隊提升職場競爭力？捷達優用四個面向與一個「QBQ」向您說明。
將才！從孫子兵法探討人才！
數千年前的中國兵法經典，如何融入現代的企業經營？所謂「將才」若放在二十一世紀的公司組織，怎麼樣的特質才是值得委以重任的人才呢？
捷達優聊企管 Podcast ep.2 實踐師是什麼？
明明就是顧問公司，為什麼要叫自己實踐師？
我的企業需不需要請顧問？雅妍實踐師用健身做比喻回答你！
Podcast
四個月讓小企業擁有完善的人資制度
誰說小企業就難以擁有完善的人資制度？
捷達優企管運用四個月內的短期小方案，協助您一步步建置您的企業發展拼圖！
後疫情時代，如何應用數位化做好人才發展
數位化時代，新的教育訓練方法能夠達成以往傳統形式無法達成的效果；
如何將數位學習與人才培育做緊密連結，就讓捷達優企管來告訴您。